マクドナルドで失敗した原田泳幸、ベネッセでも全く同じ破滅への道を走っている模様
1: トペ コンヒーロ(空)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:03:04.50 ID:iTAvNQjn0.net
1: トペ コンヒーロ(空)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:03:04.50 ID:iTAvNQjn0.net
昨年6月にベネッセホールディングス(HD)会長兼社長に就任した原田泳幸氏が打ち出した構造改革は、ダイレクトメール(DM)に頼らない新しいマーケティング戦略と新規事業の展開だ。
700人の配置転換で新規事業に大量の人材を投入する一方、300人の希望退職で社員数を適正化し、販売管理費の削減、高コスト構造の刷新を図り、業績をV字回復させるというシナリオだ。
ベネッセグループの正社員は約2万人。退職日は3月末で、特別退職金を支給する。そのため、リストラ関連費用50億円を構造改革費の名目で特別損失として計上している。
さらにベネッセHDは、 1月中をメドに11人の執行役員のうち6人を外部から招く。
最高法務責任者(CLO)にパナソニックで情報セキュリティ本部長を務めた金子啓子氏が昨年10月1日に就いたほか、今年1月1日付でマッキンゼー・アンド・カンパニー出身の上田浩太郎氏が最高戦略責任者(CSO)に就任した。最高財務責任者(CFO)は外国人2人を起用する。
データベースの保守・運営のために立ち上げる子会社のトップも外部から招聘する。
ベネッセグループ社員が進研ゼミ会員の相談に乗る施設「エリアベネッセ」も開設する。4月までに全国500カ所に設置する予定だ。
これまで主力にしてきたDMによる新規会員獲得からエリアベネッセでの営業活動にシフトするという触れ込みだ。
グループ各社から700人をエリアベネッセと介護子会社ベネッセスタイルケアに3月末までに移籍させる。
今後、グループ各社の人事・経理など間接部門の機能を統合し、900人いる間接部門の人員を450人に半減する。
併せて本社やグループ40社の間接部門から300人の希望退職者を募集する。ベネッセHDが希望退職者を募るのは、1955年の創業以来初めてのことだ。
幹部を総入れ替えして、人員を減らし、社員の再配置を行う。ベネッセグループを根底から変えようとする荒療治だ。
「勝ち続ける経営」 原田泳幸の経営改革論

700人の配置転換で新規事業に大量の人材を投入する一方、300人の希望退職で社員数を適正化し、販売管理費の削減、高コスト構造の刷新を図り、業績をV字回復させるというシナリオだ。
ベネッセグループの正社員は約2万人。退職日は3月末で、特別退職金を支給する。そのため、リストラ関連費用50億円を構造改革費の名目で特別損失として計上している。
さらにベネッセHDは、 1月中をメドに11人の執行役員のうち6人を外部から招く。
最高法務責任者(CLO)にパナソニックで情報セキュリティ本部長を務めた金子啓子氏が昨年10月1日に就いたほか、今年1月1日付でマッキンゼー・アンド・カンパニー出身の上田浩太郎氏が最高戦略責任者(CSO)に就任した。最高財務責任者(CFO)は外国人2人を起用する。
データベースの保守・運営のために立ち上げる子会社のトップも外部から招聘する。
ベネッセグループ社員が進研ゼミ会員の相談に乗る施設「エリアベネッセ」も開設する。4月までに全国500カ所に設置する予定だ。
これまで主力にしてきたDMによる新規会員獲得からエリアベネッセでの営業活動にシフトするという触れ込みだ。
グループ各社から700人をエリアベネッセと介護子会社ベネッセスタイルケアに3月末までに移籍させる。
今後、グループ各社の人事・経理など間接部門の機能を統合し、900人いる間接部門の人員を450人に半減する。
併せて本社やグループ40社の間接部門から300人の希望退職者を募集する。ベネッセHDが希望退職者を募るのは、1955年の創業以来初めてのことだ。
幹部を総入れ替えして、人員を減らし、社員の再配置を行う。ベネッセグループを根底から変えようとする荒療治だ。
「勝ち続ける経営」 原田泳幸の経営改革論

|
- 女子大生だけど、デートで行っても全く楽しくない場所で打線組んだよ?
- ツイッタラー「新宿に橋本環奈いたw」パシャ
- AKBグループの交通費、ヤバいよな?【AKB48/SKE48/NMB48/HKT48/NGT48/STU48/チーム8】
- 【修羅場】飲酒検問で。K察「君たちお酒飲んでるよね?」友達「いえ!数値出てないですよね?具合悪い友人乗せてるので通してください!」K察「ダメ」→結果
- 青森のコンビニは玄関付きってま、ま、マジ!?
- ワイ糖尿病マンの昨日の総摂取カロリーwww
- 【画像あり】陽キャのファッションwww
- ワイ「禁断ボーイズって下品やな、高卒か中卒か調べたるか…」
- FF9発売前→「7、8と女キャラが可愛かったから9にも期待やな!」
- ピザが届いたぞおおおあおwww
- 【画像】松屋で一番美味い定食がこちらwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
4: トペ コンヒーロ(空)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:03:44.14 ID:iTAvNQjn0.net
>>1の続き
原田氏が日本マクドナルドHDのCEO(最高経営責任者)に就いたのは2004年5月。米アップルコンピュータ日本法人社長と米本社副社長を兼務していた原田氏は、米マクドナルド本社にヘッドハンティングされた。当時、日本マクドナルドHDは債務超過50億円という、どん底状態にあった。
同社の体質を根底からつくり替えるのに、うってつけの人物ということで原田氏は送り込まれた。
「今から新しいバスが出発する。新しいバスのチケットを買いたい人は買え。買いたくない人は乗らなくてかまわない」
原田氏が同社本社の全社員を集めて発した第一声だ。原田氏の経営手法は、味方と敵を明確にして、敵に攻撃を仕掛けるところに特徴があるとされる。
原田氏が最大の敵と定めたのは日本法人の創業者で初代社長の藤田田氏だ。原田氏は藤田氏がつくり上げた経営システムと人脈を、ことごとく破壊した。
多くの社員の役職を解き、新たな仕事を与えるなどの荒療治に、身内から反発が噴出。「米国の手先、原田の横暴を許すな」と書かれた怪文書まで流れる事態となった。
原田氏は10年2月、大胆な店舗改革を打ち出した。向こう1年間で全店舗の1割に当たる433店舗を一気に閉鎖。その後、5年以内に633店を集客が見込める立地の良い場所に移転する、というものだった。
店舗の大量閉鎖の狙いは創業者の藤田田の子飼いのFC店を一掃することにあった。藤田氏は社員が将来生活していけるように、のれん分けのような制度を取り入れた。
その制度を利用して店長たちは独立して、FC店を開いた。社員の独立をマックの増収につなげる、一石二鳥の善政であった。彼らは、一国一城の主に引き上げてくれた藤田氏の信奉者になった。
原田氏が脱藤田路線を打ち出した時に最大の抵抗勢力となったのが、こうしたFC店のオーナーたちだった。
原田氏が日本マクドナルドHDで行った構造改革に対しては、「彼は破壊屋であって再生屋ではない。一時的に利益をもたらしたが、現場は荒廃した。マックの今日の窮状はこうして起こった。
見せかけの利益を出すために、店舗のリニューアルはしていない。メニューだけでなく店舗が劣化してしまった」(同社関係者)との批判も多い。
そのため、原田氏が去った後のベネッセHDも同様に荒れ地になってしまうとの見方もある。
以上、一部抜粋
原田氏が日本マクドナルドHDのCEO(最高経営責任者)に就いたのは2004年5月。米アップルコンピュータ日本法人社長と米本社副社長を兼務していた原田氏は、米マクドナルド本社にヘッドハンティングされた。当時、日本マクドナルドHDは債務超過50億円という、どん底状態にあった。
同社の体質を根底からつくり替えるのに、うってつけの人物ということで原田氏は送り込まれた。
「今から新しいバスが出発する。新しいバスのチケットを買いたい人は買え。買いたくない人は乗らなくてかまわない」
原田氏が同社本社の全社員を集めて発した第一声だ。原田氏の経営手法は、味方と敵を明確にして、敵に攻撃を仕掛けるところに特徴があるとされる。
原田氏が最大の敵と定めたのは日本法人の創業者で初代社長の藤田田氏だ。原田氏は藤田氏がつくり上げた経営システムと人脈を、ことごとく破壊した。
多くの社員の役職を解き、新たな仕事を与えるなどの荒療治に、身内から反発が噴出。「米国の手先、原田の横暴を許すな」と書かれた怪文書まで流れる事態となった。
原田氏は10年2月、大胆な店舗改革を打ち出した。向こう1年間で全店舗の1割に当たる433店舗を一気に閉鎖。その後、5年以内に633店を集客が見込める立地の良い場所に移転する、というものだった。
店舗の大量閉鎖の狙いは創業者の藤田田の子飼いのFC店を一掃することにあった。藤田氏は社員が将来生活していけるように、のれん分けのような制度を取り入れた。
その制度を利用して店長たちは独立して、FC店を開いた。社員の独立をマックの増収につなげる、一石二鳥の善政であった。彼らは、一国一城の主に引き上げてくれた藤田氏の信奉者になった。
原田氏が脱藤田路線を打ち出した時に最大の抵抗勢力となったのが、こうしたFC店のオーナーたちだった。
原田氏が日本マクドナルドHDで行った構造改革に対しては、「彼は破壊屋であって再生屋ではない。一時的に利益をもたらしたが、現場は荒廃した。マックの今日の窮状はこうして起こった。
見せかけの利益を出すために、店舗のリニューアルはしていない。メニューだけでなく店舗が劣化してしまった」(同社関係者)との批判も多い。
そのため、原田氏が去った後のベネッセHDも同様に荒れ地になってしまうとの見方もある。
以上、一部抜粋
2: 男色ドライバー(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:03:39.32 ID:w6/tYjfQ0.net
失敗しても仕事がくる
不思議なものですね
不思議なものですね
48: 16文キック(東日本)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:19:24.54 ID:t4XijN5cO.net
>>2
連年、失敗続きにもかかわらず、その度に階級が上がる奇跡の人か
連年、失敗続きにもかかわらず、その度に階級が上がる奇跡の人か
75: ナガタロックII(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:29:14.91 ID:CUUjxpKI0.net
>>2
多分、役員レベルの人間だけが得するような人脈でも持ってるんだと思う
多分、役員レベルの人間だけが得するような人脈でも持ってるんだと思う
107: 中年'sリフト(家)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:56:13.65 ID:sn8mlBB40.net
>>2
筋肉削ってその分役員報酬上げるからじゃね
筋肉削ってその分役員報酬上げるからじゃね
6: 張り手(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:06:17.83 ID:TC8L0oEs0.net
こないだTVで進研ゼミのダイレクトメール&会員募集やめたって言ってた
根幹を揺るがす行為だと思うが大丈夫なのか
根幹を揺るがす行為だと思うが大丈夫なのか
8: ナガタロックII(関西・東海)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:07:13.86 ID:zPlZry4jO.net
ダイレクトメール辞めたの?
あれスゴい効果あると思うんだけど
あれスゴい効果あると思うんだけど
7: ブラディサンデー(兵庫県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:06:55.50 ID:pOc7D5U20.net
結局リストラしか策のない無能
9: ラダームーンサルト(芋)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:07:23.28 ID:7nUcYzBX0.net
億万長者で嫁は谷村有美だし
いまさら何を失敗しようが超絶勝ち組なのは揺ぎ無い
いまさら何を失敗しようが超絶勝ち組なのは揺ぎ無い
10: ダイビングフットスタンプ(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:08:05.65 ID:tlYN/+ko0.net
むしろそのまま走り続けてベネッセ潰しちまえ
12: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:13.89 ID:LhN9Ltby0.net
そりゃ原田はなんのリスクがないんだもの
好きなだけ社員のクビを切ればいいだけ
あとは残った社員にクビをちらつかせながら極端な改革案を出させるだけ
バカでも出来るだろうよ
経営者としてただのクズ
好きなだけ社員のクビを切ればいいだけ
あとは残った社員にクビをちらつかせながら極端な改革案を出させるだけ
バカでも出来るだろうよ
経営者としてただのクズ
13: クロイツラス(dion軍)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:18.90 ID:AmX6lzzJ0.net
原田の経営手腕に期待しているわけじゃない
自分の手を汚したくないから首切り用に原田を呼んだだけ
「経営」なんかされたら困るだろw
自分の手を汚したくないから首切り用に原田を呼んだだけ
「経営」なんかされたら困るだろw
131: オリンピック予選スラム(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:09:41.76 ID:VemTgbmB0.net
>>13
なるほど
なるほど
14: ファルコンアロー(庭)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:27.78 ID:qgO3YtGG0.net
瞬間最大風速で利益出してそのあとは干上がるのみ
ガン細胞なのわかってて呼んだベネッセが悪い
ガン細胞なのわかってて呼んだベネッセが悪い
54: 男色ドライバー(埼玉県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:20:51.78 ID:qGkHCwor0.net
>>14
原田の手法はコストカットで一時的な利益が出るだけで継続しない。
アップル時代は運が良かっただけ。
原田の手法はコストカットで一時的な利益が出るだけで継続しない。
アップル時代は運が良かっただけ。
133: パイルドライバー(catv?)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:10:12.41 ID:x+YrqJCB0.net
>>54
それを承知で呼んでんだろ。
創業一族や役員は一時的に高くなったときに売り逃げてあとは知らんぷり。
従業員は上を見限って独立してやれば面白いのに。ほっともっとみたいになればいい。
それを承知で呼んでんだろ。
創業一族や役員は一時的に高くなったときに売り逃げてあとは知らんぷり。
従業員は上を見限って独立してやれば面白いのに。ほっともっとみたいになればいい。
16: ミッドナイトエクスプレス(SB-iPhone)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:37.19 ID:CJKQ1J2G0.net
こいつは徹底的に焼き畑農業だからなw
その場さえ良ければよし。
後のことなんかシラネw
その場さえ良ければよし。
後のことなんかシラネw
17: メンマ(庭)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:09:39.63 ID:/bhbgY3+0.net
貧乏神だからな
18: レインメーカー(愛知県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:11.96 ID:o30zLzQz0.net
目先は利益を出すだろうな。退任間近でコストカッターの本領効果がじわじわ来る
20: ジャンピングパワーボム(庭)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:29.29 ID:SIM14umI0.net
マクドナルドは結局、レイ・クロック以上の人材がいないということか。
21: ファイナルカット(西日本)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:41.86 ID:b64IfR2X0.net
ベネッセ潰して次の獲物はソニー
22: ドラゴンスープレックス(宮城県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:10:52.03 ID:g6MMvduH0.net
疫病神か
24: ジャーマンスープレックス(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:11:55.12 ID:L19VSSfY0.net
藤田田がマックを一代でのし上がらせ
原田が一代でぶっ壊した
原田が一代でぶっ壊した
25: 男色ドライバー(東日本)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:12:05.72 ID:1HmQf/OP0.net
結局、客が増えないということになるだろうね。
この人って消費者の気持ちをまったくわかってないと思う。
マクドナルドでやった施策でそう思った。
この人って消費者の気持ちをまったくわかってないと思う。
マクドナルドでやった施策でそう思った。
28: 超竜ボム(大阪府)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:12:59.42 ID:QnENvHfU0.net
300人の社員を切る前に、11人いる執行役員を6人にしろ
30: ジャストフェイスロック(庭)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:13:40.10 ID:/Jk4wzmO0.net
単なるリストラ屋で長居しても結果は残せない
31: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:14:04.06 ID:LhN9Ltby0.net
原田を呼び寄せた会社にいる自分自身を恨め
32: 魔神風車固め(WiMAX)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:14:14.25 ID:gQY6GLHg0.net
仕事してますよアピールのうまいおっさん
34: 超竜ボム(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:14:37.70 ID:WaLwz/1y0.net
この人の破壊力は最終兵器級。
ライバル企業に送り込めば一撃で相手を滅ぼせるw
ライバル企業に送り込めば一撃で相手を滅ぼせるw
35: レインメーカー(禿)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:14:38.30 ID:aJMHJIkH0.net
ていうか死神だろ、首切り鎌持った
39: ファイナルカット(茸)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:16:13.28 ID:plss+UYE0.net
日本マクドナルドを地に叩きつけたのは間違いない
40: 頭突き(福岡県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:17:08.17 ID:7q5Q2GS/0.net
一回成功した奴が自分が常勝する人間だと勘違いして出版する法則
53: 超竜ボム(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:20:45.78 ID:WaLwz/1y0.net
>>40
芸能人が子育て本出す→その子供が育つ→麻薬等の犯罪で逮捕される
みたいなもんかw
芸能人が子育て本出す→その子供が育つ→麻薬等の犯罪で逮捕される
みたいなもんかw
43: リバースパワースラム(関東・甲信越)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:18:35.57 ID:N6rwsdSgO.net
マクドの破壊は見事だったw
しかし所詮食い物屋だから高いか不味いか汚いかのどれかで失敗するのは分かりきっていて、ある意味簡単とも言える
ベネッセはどんな風に壊れるのか、経営手腕を発揮して具体的に明らかにして欲しい
しかし所詮食い物屋だから高いか不味いか汚いかのどれかで失敗するのは分かりきっていて、ある意味簡単とも言える
ベネッセはどんな風に壊れるのか、経営手腕を発揮して具体的に明らかにして欲しい
44: メンマ(三重県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:18:38.07 ID:PrgqM0B80.net
そりゃ今後を見据えないで一時的な売上げの数字を出してるだけだしな。
経営の手腕なんてサラサラ無い、ただの数字の詐欺師。
経営の手腕なんてサラサラ無い、ただの数字の詐欺師。
50: TEKKAMAKI(鹿児島県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:20:03.19 ID:n/WNVHwA0.net
>>44
経営界の堀江豚てイメージだわ
経営界の堀江豚てイメージだわ
46: 膝十字固め(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:18:46.86 ID:Z9ztIISs0.net
でも経営は良くなったじゃん
前のままだと全員共倒れだったから生かせる奴だけ生かして復活したんだろ
何が悪いんだよ
ゴミは捨てなきゃいけないんだよ
前のままだと全員共倒れだったから生かせる奴だけ生かして復活したんだろ
何が悪いんだよ
ゴミは捨てなきゃいけないんだよ
49: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:19:49.45 ID:LhN9Ltby0.net
>>46
本来ならゴミとして捨てるべき原田が捨てる側に回ってしまった
本来ならゴミとして捨てるべき原田が捨てる側に回ってしまった
66: ブラディサンデー(兵庫県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:23:48.39 ID:pOc7D5U20.net
>>46
合法なだけで粉飾と大して変わらん
合法なだけで粉飾と大して変わらん
52: マシンガンチョップ(dion軍)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:20:33.83 ID:BRlFqUjZ0.net
やっとこういう意見出てきたの 遅すぎない
56: パイルドライバー(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:21:10.81 ID:vS8/YnxE0.net
東海大学卒か
地位コンプレックスが半端じゃないんだろうな
地位コンプレックスが半端じゃないんだろうな
61: ネックハンギングツリー(関西・東海)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:22:02.98 ID:nQL2TwECO.net
あれだけ下手うったやつが平気で次の会社の経営に携わるって恐ろしい話だな
68: ラダームーンサルト(愛知県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:23:53.83 ID:ynzG/cb10.net
このひとリストラと宣伝の達人だしね
人件費や品質を削って派手な宣伝してV字回復ってパターン
短期的には凄い数字叩き出すだろうけど長くは持たなそう
倒れる直前の劇薬って感じだよな
人件費や品質を削って派手な宣伝してV字回復ってパターン
短期的には凄い数字叩き出すだろうけど長くは持たなそう
倒れる直前の劇薬って感じだよな
74: 魔神風車固め(WiMAX)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:28:28.36 ID:gQY6GLHg0.net
>>68
こいつ使って逃げ切りたい連中には都合いいよな
わかってて呼んでるかもね
こいつ使って逃げ切りたい連中には都合いいよな
わかってて呼んでるかもね
70: ドラゴンスープレックス(SB-iPhone)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:24:51.71 ID:HVT5a6nf0.net
焼畑経営者
過去に積み上げた経営資源を燃やし尽くし一時的に利益をだして去って行く人
残された者はペンペン草だけで仕事を回すしかない
過去に積み上げた経営資源を燃やし尽くし一時的に利益をだして去って行く人
残された者はペンペン草だけで仕事を回すしかない
73: レインメーカー(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:27:07.14 ID:vM+HnON/0.net
>>70
焼畑わろた
焼畑わろた
81: 膝靭帯固め(庭)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:32:22.78 ID:CUJIGZ/b0.net
結局、首切りしかできねーんじゃん、こいつw
87: メンマ(三重県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:34:36.23 ID:PrgqM0B80.net
>>81
利用者の事を全く考えないコストカットもできるぞ!
利用者の事を全く考えないコストカットもできるぞ!
86: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:33:36.64 ID:LhN9Ltby0.net
銀行に会社潰すかこいつ受け入れて融資かを選択させられるんだろ
91: リバースネックブリーカー(dion軍)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:36:32.88 ID:5xYGJTLK0.net
ISISに後藤さんの代わりにこいつの首切ってもらいたいわ
95: ジャーマンスープレックス(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:41:17.01 ID:EHfnelDw0.net
すげーな、ベネッセまで終わるのか
97: フルネルソンスープレックス(長野県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:45:10.48 ID:wffWW92i0.net
なんで重宝されてんの?この人
100: デンジャラスバックドロップ(茸)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 19:47:27.55 ID:Adj82P9s0.net
>>97
なにも考えず簡単にいろんなものを切り捨てるからじゃないの?
なにも考えず簡単にいろんなものを切り捨てるからじゃないの?
126: フライングニールキック(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:06:48.85 ID:FhrIT+aM0.net
マクドナルドがここまで叩かれるのも
原田が客に喧嘩売ってきたからなんだよ
ベネッセの叩き上げの連中が哀れすぎる
原田が客に喧嘩売ってきたからなんだよ
ベネッセの叩き上げの連中が哀れすぎる
132: ミッドナイトエクスプレス(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:09:42.20 ID:MHo/82JW0.net
また失敗しそうな原田さんに2つの言葉を送ろう。
「客に喜んでもらって初めて金が回ってくる」
「企業にとって社員は財産」
「客に喜んでもらって初めて金が回ってくる」
「企業にとって社員は財産」
135: 名無しさんがお送りします 2015/01/25(日) 20:14:02.69 ID:hg5yVP3Yn
ちょっと読んだだけで
なんかむちゃくちゃな印象を受けるのだけど
エリアベネッセとかアホやろ
なんかむちゃくちゃな印象を受けるのだけど
エリアベネッセとかアホやろ
138: トラースキック(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:14:46.46 ID:AEoZ5img0.net
こいつの技はリストラだからな。
経営者としては楽な方法
経営者としては楽な方法
141: ネックハンギングツリー(福岡県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:17:40.25 ID:U50BKIrd0.net
この学歴でよく登りつめたよね
144: ブラディサンデー(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:19:33.47 ID:IRWuxKmH0.net
146: リバースパワースラム(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:22:14.36 ID:XPsXE5bf0.net
こんな奴がなんで米Appleの副社長までやれたんだろ?
148: 男色ドライバー(東日本)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:26:48.30 ID:1HmQf/OP0.net
>>146
Appleってのも結局そういう会社だってことなんだろうね。
Appleってのも結局そういう会社だってことなんだろうね。
147: メンマ(東京都)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:26:35.28 ID:092llhMN0.net
古いものを徹底して否定するとかまるでどっかの国みたいだな
153: エルボードロップ(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:29:21.71 ID:f/ZJUSxb0.net
ベネッセの件は本人に落ち度ないとは言え
運が悪い奴の下では働きたくないよなぁ
運が悪い奴の下では働きたくないよなぁ
160: フロントネックロック(福岡県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:34:13.76 ID:HzmuFLIn0.net
俺ら世代に馴染みの深い企業がコイツにめちゃくちゃにされていくのが悲しいな
161: 張り手(三重県)@\(^o^)/ 2015/01/25(日) 20:34:18.41 ID:pXhaVTCX0.net
来る前にベネッセ終わりの事件始まってただろ
失礼なこと言うな
失礼なこと言うな
元スレ: ・http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1422180184/
- インドネシアの高速鉄道計画がやばいらしい
- 海外「さすが日本だ!」 馬車で大使を送迎する日本の礼遇にブルネイ人が感動
- 韓国が日韓トンネルを作りたいってさ
- 「海の幸の夏おせちが人気!」→「日本の食文化を無視」「おせちはやめろ」「食中毒になる」
- スーパードンキーコングとか言う文句無しの神ゲーwwwwww w
- 海外「日本発祥じゃないのか!」 天ぷらの真実を伝えるBBCの記事に外国人が衝撃
- 【悲報】あの『伝説のクソゲー』、スマホゲームになるも値段高えwww(画像あり)
- ネット民の「女の子に対する評価」が異常に厳しいのはなんでなんや?www
- 美味しんぼの「山岡士郎」って男として魅力あるか?
- 今いた夫婦の会話www
- 【画像】底辺のコーラの飲み方wwwwwwwwwwww
コメント
コメント一覧 (12)
実態を考慮せず数字しか見ないせいもあって遠慮なくやるし、見かけ上は好転したようにも見える
ただ、その間に腰をすえて抜本的な対策をしたりといったことは一切しないからただの焦土作戦になってる
原田のやってることはただの焼畑農業。
森を焼き払って農地にして、収穫した後はやせ細った荒れ地が残るだけ。
原田本人は収穫を上げたという実績を売り文句に別の畑に移動。
残された人たちはやせ細った畑で困窮する。
そうじゃないとこいつの犠牲になった人らが浮かばれない
マジで疫病神
ピラミッドのベース切り捨てて、見込みあり客の単価アップ!
日本ではだから受けない。
ただ原田がここまで無能だとは思ってなかったんじゃないの?。
日本マクドナルドの創業者であり社員一丸となってここまでブランド力を高め定着させてきたのは元社長の藤田田氏。
原田は自分の思い通りの経営に藤田カラーは邪魔と考え、かつての彼の子飼いの部下達を次々と粛清、原田のやりたい放題の経営戦略は末端まで行き渡る。
かつてマクドナルドを愛し藤田氏に心酔していた良き理解者、協力者でもあった有能な社員はもういない。
今のマクドナルドは能無し経営者と愛社精神のカケラもない新規社員だけの別会社。
昔の活気溢れる楽しい場所ではないし、少なくとも子供に食わせるべき安全なものではない。
創業者藤田田氏が育てあげた日本マクドナルドは原田が人材を放逐し組織そのものを殺した。
子供たち、家族づれ、学生、手軽な食事を求める独身サラリーマンが行く場所では無くなった。
カネカネカネで客を客とも思わんアメリカンジャンクフードのこんな外資経営の権化と化したゴミ会社の商品、食べたいですか?。
我が家は二度と子供を連れては行かない、もし行くなら別のバーガーショップかまともな料理のレストラン。
日本人には絶対に合わない経営体質の、在日みたいな意地汚さのイヤーな感じの残る経営者。
ホント、こういうヤツは気持ち悪い。悪寒しか感じない経営者だわ。
そこで働いていた人の多くは幹部職も含めてもう居ない。
これが全てを物語ってる。
この会社に日本人的思考のおもてなしの精神文化を体現できる社員はもう居ない。
効率一辺倒の、利益一辺倒の、アメリカンジャンクフードのフランチャイズ店。
日本にこんな会社、要る?。
コメントする