マクドナルド机上の再建策 
現場の実態とは大きな乖離

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業績悪化に苦しむ日本マクドナルドホールディングスが、経営再建策として「ビジネスリカバリープラン」を発表した。

まず手掛けるのは、既存店のリニューアル。約3000ある店舗のうち、今後4年間で2000店を改装する計画だ。
同時に不採算の131店を閉鎖し、本部社員100人を対象に早期退職を実施する方針。
地区本部制も導入し、全国を3エリアに分けてマーケティングなどの権限を委譲する考えも打ち出している。

2015年度、フランチャイズを含めた全店売上高は前年度比14.4%減の3820億円、最終損益は380億円の最終赤字を見込む。
それをプランの実行により、18年度には売上高を4500億円に、最終損益も100億円の黒字にまで回復させるとしている。

関係者はこうした机上のプランと、実態とが懸け離れている点を懸念する。
「過去に見舞われた危機では、本部がガタついても店のオペレーションはしっかりしていた」(関係者)。
それが今では、「売り上げ減に伴って店のスタッフ数も減らされており、オペレーションが混乱している」(社員)。
そのため、昨年に改装した東京都区部のある店舗は、「今も回復の兆しはなく全社の売上高の減少率と差はない」 (改装済み店舗の店長)という。
つまりカネを掛けて改装しても、効果は上がらなくなっているというのだ。

おまけに4月からは社員の給与体系も見直す。能力に応じて4段階に分けられた基本給の能力部分のうち、上から3番目と4番目と査定された社員は基本給が1~4%カットとなるのだ。

一方で14年度、サラ・カサノバ社長には1億円を超える報酬が支払われ、3月に退任した原田泳幸前会長にも退職慰労金など総額3億3900万円が支払われている。
今年度は6カ月間、役員報酬を10~20%減額するとしているが、それより先に社員の給与をカットする姿勢は、「経営陣の責任を社員に押し付けているように映る」(関係者)。
http://diamond.jp/articles/-/70714
2: エメラルドフロウジョン(WiMAX)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:37:02.26 ID:kvS/QNC70.net
何故赤字の原因を考えないのか。
4: アイアンフィンガーフロムヘル(神奈川県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:37:19.90 ID:nfu/GZdf0.net
マック不振の原因ベスト4
 1. 腐った肉のナゲット
 2. 異物混入
 3. いまだに中国産を使っている
 4. カサノバの生意気な態度
6: ストマッククロー(大阪府)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:38:59.92 ID:0jeQ6DM10.net
マクドナルドの社員の能力って何だ?
社員の能力次第で売り上げがどうにかなるもんじゃないだろう
10: ニールキック(沖縄県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:41:23.83 ID:E4f0mm2S0.net
>>6
マクドナルド社員も客を
「豚の餌を食べにくるブタ」としか思ってないもんな
数年前マックのポテトを注文しても
塩振られないで出てくることが続いてたんでセット注文したとき
「ポテトに塩を別で貰えます?」てお願いしたら
席に運ばれてきたポテトにはこれでもかってぐらい
塩を振りかけられててそれとは別で塩も付いてきた
「客の分際で指図するな」て社員のメッセージが十分伝わったよ
これ2010年ごろの話

10年ぐらい前からフィレオフィッシュに塩振らなくなって
朝マックのイングリッシュマフィンにもバターを塗らなくなって
パンは片面だけ焼いて30秒短縮したりポテトに振る塩もケチって
味は二の次でコスト削減やってきてるんだろうな
25: パロスペシャル(北海道)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:44:58.60 ID:14E1NW3S0.net
>>10
まずい・不健康・ぼったくりなのにそんな事やるのかw
まさに恥知らず
50: チキンウィングフェースロック(鳥取県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:55:14.15 ID:XVe6QAW/0.net
>>10
25年前からマフィンにバターなんか塗ってないし片面しか焼いてないんだが
7: アイアンフィンガーフロムヘル(茸)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:39:31.94 ID:FlOoJTRx0.net
負のスパイラルですねぇ
8: キャプチュード(三重県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:40:07.49 ID:He9NEJ1Y0.net
すき家の二の舞
9: ミドルキック(東京都)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:40:41.97 ID:oKo8+aNk0.net
商品が問題なのにな。
コンビニ、立ち食い、牛丼などの異業種や同業バーガーにも負けてるだろ
11: 腕ひしぎ十字固め(愛知県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:41:27.91 ID:CO75jmEt0.net
値段上げてでも全て純国産に拘るか、
大幅な値下げするか、どっちかに方針決めたほうがいい。
13: キドクラッチ(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:42:06.33 ID:xjp45/Of0.net
もう無理無理 終わり終わり
19: ジャストフェイスロック(内モンゴル自治区)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:43:46.78 ID:slI7CBqPO.net
問題はそこじゃなくねえ!?
品質と価格に問題があるから消費者が離れてるんでしょうに
21: 河津掛け(大阪府)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:44:09.24 ID:quyy+Soa0.net
改装にはお金をかけても、食材は何が何でも特亜産かよ
客が離れた原因には決して目を向けようとしない企業w
26: 腕ひしぎ十字固め(埼玉県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:46:01.52 ID:4Wl4vgC20.net
まず原田の退職金取り返せ
27: スリーパーホールド(東京都)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:46:13.08 ID:Eu8ReUES0.net
負のスパイラル()
28: ジャンピングDDT(SB-iPhone)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:46:18.30 ID:6B7yQB8W0.net
とりあえずカサノバの首すげ替えないと
このままだったらマジ潰れるってことだけ理解した。
29: 腕ひしぎ十字固め(空)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:47:07.63 ID:Cgid5lwy0.net
なぜか責任を取らされるのは下っ端の若手
アメリカの会社なのに日本の悪い要素が詰まった会社だねえ
33: ムーンサルトプレス(東京都)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:49:19.52 ID:VBECSmWU0.net
マックポーク復活しろよ
34: サソリ固め(dion軍)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:49:21.01 ID:kIHjX5dO0.net
離婚何度もしてる石田純一を起用とか、馬鹿だろw
これじゃ家族層は戻らないよ
35: シューティングスタープレス(神奈川県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:49:27.02 ID:bbGRmrFl0.net
原田に払った金が無ければ
減給しなくて済んだんじゃないの?
39: ジャンピングエルボーアタック(茸)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:50:22.06 ID:4ASUWZn+0.net
カサノバ、幹部共これ読めよ(´・ω・`)

【社員の最低年収を830万円に、自らの年収は1億円削る 30歳CEOの大胆改革】

シアトルの決済代行会社「グラビティ・ペイメント社」のダン・プライス氏CEOは、自分自身の年収を93万ドル
(約1億円)減額し、会社の最低年収を7万ドル(約830万円)に引き上げると発表した。

社員120人のグラビティ・ペイメント社のこれまでの平均年収は4万8000ドル(約580万円)。今回の決定によって
70人の社員が昇給、そのうち30人は年収が倍増することになる、と4月13日付のニューヨーク・タイムズ紙は伝えている。

昇給分は100万ドル(1.1億円)から7万ドル(834万円)に大幅に減ったプライス氏の年収と、同社の今年の予想利益220万ドル(2.6億円)から捻出される。

所得格差の問題をずっと気にしていたダン・プライス氏は、ある日一緒にハイキングに出かけた友人が
家賃が上がって大変だと話すのを耳にして、自分は会社の社員のために何かできることがあるはずだと思ったという。

昇給を社員に発表した翌日の4月14日に、ハフポストUS版の取材に応じたプライス氏は「現在の所得格差は
、世界恐慌時代をはるかに超えるレベルです。ずっと何とかしたい問題だったのですが『これ以上何もせずにはいられない、今こそ行動を起こす時だ』と感じたのです」と話してくれた。
69: ローリングソバット(東京都)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:01:03.59 ID:Q6Aeep4u0.net
>>39
すごいな
87: キン肉バスター(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:08:23.79 ID:4z9o1DMx0.net
>>39
そこに転職したい
40: スパイダージャーマン(東京都)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:50:27.67 ID:d6oiaR5Z0.net
バカすぎて笑える
44: バックドロップ(庭)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:51:07.72 ID:4/G0s5zq0.net
いろんな業界の美味しいところを取ろうとして結果社内で潰し合うバカなグローバル企業
48: ハイキック(SB-iPhone)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:53:36.73 ID:6qTmHBLZ0.net
かわいそうに ばかなのだな
52: マスク剥ぎ(神奈川県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:56:23.66 ID:JtxJ4DMk0.net
終わりの始まり
59: エルボードロップ(千葉県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:58:35.79 ID:Cz4Yrr9v0.net
これで若手が抜けてマジ潰れるなw
62: 男色ドライバー(やわらか銀行)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:58:54.77 ID:aDVDfZl50.net
意欲ある若手よりも、ピークを過ぎた年配社員の給与カットした方がいいんじゃないの?
今の状況を打破できない連中らでしょ?
63: レッドインク(埼玉県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 21:59:04.69 ID:TcO26mmM0.net
赤字になっても1億もらえるのか
社員はやる気無くすだろ
75: バックドロップ(新潟県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:02:25.51 ID:OrBbJqo00.net
コストダウンしかできないのなこの会社。
だから客が逃げてくってのに。
76: トペ コンヒーロ(関西・北陸)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:02:28.42 ID:4a11O3Z9O.net
店舗改装なんて二の次じゃね?
商品そのものが今のビジネススタイルに合ってない。
気づいてても多分気づかないふりしてんだろう。
もうマクドナルドの再起は無理だろう。
83: デンジャラスバックドロップ(東京都)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:05:52.09 ID:M7oUU40E0.net
別に店舗がダメだからマック食わないワケじゃないんだが、、、
やっぱここダメだわ
85: アンクルホールド(富山県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:06:10.91 ID:Ks425hBl0.net
でもカサノバになって、メニューは分かりやすいように復活したし、価格は安くなったし(昼メニューハンバーガーセットで350円、昔のサンキューセットより安い)、全面禁煙にして底辺DQN層を追放したし、異物混入とか中国産緑肉とかは原田時代の遺産だし。
ひょっとしたらカサノバって有能なんじゃないの?記者会見は叩かれてるけど、最後まで過ちを認めないで謝らないのって世界スタンダードだし。
88: 栓抜き攻撃(大阪府)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:08:39.22 ID:YpSHc6u90.net
>>85
メニュー、わかりにくいぞ?
昨日ドライブスルーでシェイク頼もうとしたらメニューに載ってないでやんの。
口頭で訊いたわ。ふざけんなっつーの。一見様お断りかよ。
92: フロントネックロック(京都府)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:10:10.29 ID:b/ih6B2F0.net
負のスパイラルすげーな
99: アンクルホールド(茸)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:14:55.04 ID:g/jnwy6h0.net
タバコ吸えないのか
吸う奴は来るなってか
100: ヒップアタック(茨城県)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:15:03.00 ID:VoG34BFf0.net
元々ジャンクフード食う奴と喫煙者は健康に無頓着な面で層が被るんだよ
全面禁煙なんてどうしようもない愚策
104: ジャンピングエルボーアタック(茸)@\(^o^)/:2015/04/27(月) 22:17:06.13 ID:4ASUWZn+0.net
やること全て裏目だな
底辺商売なのにこんなことしたら客層から敬遠されるぞ
元スレ:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1430138124