【プロ野球の大物ＯＢ】４球団増やせ－野球くじ「暗礁」で飛び出した「逆転の発想」野球振興策

プロ野球を対象としたスポーツ振興くじの導入が暗礁に乗り上げた。

日本野球機構（ＮＰＢ）と超党派の国会議員でつくるスポーツ議員連盟は２０１９年を目標に「野球くじ」の導入を議論していたが、条件面での隔たりが大きく話し合いは物別れに終わった。

球界関係者によるとＮＰＢ側はくじの売上額にかかわらず、最初から一定額を受け取ることを希望。「具体的な内容は言えないが、年間１５億円から２０億円までの幅で要求していた」と関係者は話した。
しかし、文部科学省やスポーツ庁はＮＰＢの要求に応じれば０１年から本格発売されているサッカーくじ（ｔｏｔｏ）に悪影響が出ることを危惧し、最後まで首を縦に振らなかった。

サッカーくじは売上金の５０％を当せん払戻金に、経費などを差し引いた収益のうち国庫納付金に４分の１、
スポーツ振興の助成に４分の３が配分されている。ＮＰＢの要求に応じてしまうとサッカー界への配分比率の見直しを迫られるわけだ。

「まさに両者は水と油のような状況に陥った。１９年導入は絶望的で、話し合いを再開するメドもない」とは球界関係者の言葉だ。
それでもＮＰＢ側はあくまで交渉継続を求めている。野球振興策の積立金があと数年で底をつくという台所事情が背景にあるからだ。

一方で野球くじ導入が暗礁に乗り上げた後、ＮＰＢの内部では新たなプランも検討された。それは野球の底辺拡大のための基金をプロ野球１２球団から徴収するという考えだ。
観客動員やグッズ販売、放映権料などで得た球団の収入から一定の金額をＮＰＢが野球振興のために受け取る、というプラン。

「収入の多い球団と少ない球団があるので、傾斜徴収という案も出ている」と球界関係者は話したが、
これも収益の多い球団はそれだけ企業努力でファンを開拓し選手の年俸総額も高い。傾斜徴収には猛反対するだろうから前に進むとも思えない。

そもそも野球くじをどうして導入したかったのか。原点は少子化や子供の野球離れで日本の野球人口が縮小している現状を食い止めるためだ。
全国のグラウンド施設の拡充や子供への野球用具の調達などの原資に野球くじの売上金を使う、という考えだった。

あるプロ野球の大物ＯＢは一見、奇想天外な野球振興策を話した。

「野球振興をくじに頼ることがそもそも間違いだ。いくら結果を予想できない形にしても、野球賭博の心配は必ず出てくる。
それより、野球をより振興させるならプロ野球の球団数を今の１２球団から１６球団ぐらいに増やしたらいい。

４球団増えればプロ野球選手は単純計算で２８０人増える。高校や大学、社会人から高い年俸を受け取れるプロになれる人が増えて、自然と底辺も拡大する」

つまりプロ野球の門戸を拡大することが逆に底辺も拡大する、という発想。現在のプロ１２球団のうち、年間１０億円以上の赤字を出している球団はないといわれる。
プロ野球の球団を持つことでの広告メリットは相当なもので、新規参入を希望する企業は案外多いのかもしれない。
セ・パ２リーグ制がスタートした１９５０年は１５球団だった過去もあり、耳を傾ける策かもしれない。

いずれにせよ、野球くじ導入の交渉決裂は、野球振興の方法論を再考するいいタイミングになるだろう。　　　（特別記者　植村徹也）

産経新聞
http://news.livedoor.com/article/detail/14852834/