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1: FinalFinanceφ ★ 2013/05/03(金) 19:51:13.98 0
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民主党の細野豪志幹事長は3日、宇都宮市内で街頭演説し、社会保障制度改革をめぐる安倍晋三首相の対応を「全く前向きな姿勢が見えない。民主党は我慢を重ねたが、そろそろ堪忍袋の緒が切れそうだ」と批判した。
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/130503/stt13050319160003-n1.htm

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1: そーきそばΦ ★ 2013/05/03(金) 19:29:19.12 ID:???0
 【アンカラ=松浦篤】「もしイスタンブールが五つの輪を射止めたら、私は誰よりも先に『イスタンブール万歳』と申し上げたい」

 安倍首相は3日午前(日本時間3日午後)、アンカラ市内で開かれた日本トルコ合同経済委員会であいさつし、2020年夏季五輪の招致を日本と争うトルコにエールを送った。

 あいさつの終盤で「イスタンブールと東京の話をさせていただきたい」と切り出した首相は、トルコへのエールに続き「もし東京が射止めたら、どうかトルコの皆さん、世界の誰より早く『万歳』と叫んでほしい」と呼びかけ、会場から盛んな拍手を浴びた。

 五輪招致を巡っては、猪瀬直樹東京都知事のイスラム諸国を批判する発言が波紋を広げており、首相としてはトルコへの配慮を示すことで、両国間のしこりを払拭する考えがあったとみられる。

読売新聞 5月3日(金)18時50分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130503-00000567-yom-pol

【【五輪】安倍首相「もしトルコで五輪なら『イスタンブール万歳』と申し上げたい」 猪瀬発言をフォロー、トルコにエール送る】の続きを読む

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1: 影の軍団子三兄弟ρ ★ 2013/05/03(金) 16:17:56.39 ID:???0
「ブラック企業=悪」という図式は定着しつつあるが、一向にブラック企業がなくなる気配はない。
しかし、ブラック企業を悪だと糾弾すれば問題は解決するのだろうか? ジャーナリストの伊藤博敏氏が、この問題について解説する。

企業はすべてブラック企業的なるところからスタートするという現実を忘れてはなるまい。
「ブラック企業偏差値」の上位に名を連ねる企業には、オーナーが一代で築いたベンチャー企業が少なくない。
そこにあるのは、「人と同じ発想や努力では生き残れない」というシビアな社風であり、「勝ち残り組」のオーナーは社員にも刻苦勉励を求める。
ベンチャー企業は無理をする。楽天の三木谷浩史社長のようなピカピカのエリートもいるが、東大卒であってもリクルートの故・江副浩正元会長、ライブドアの堀江貴文元社長のように“はぐれ者”も少なくない。

彼らの頭の中にあるのは、早く会社を大きくしたいという欲望であり、成長を促す資金繰りである。
社員の福利厚生や職場環境の整備によって社員の定着率を高めるより、、ついてこられる者だけを大事にする発想になりやすい。
それを身勝手と言い、ブラック企業と誹る(そしる)のは簡単だ。全肯定はできなくても、その泥臭さの中で這い上がらなければ、安定した業績を上げられる一流企業の域に達しないのもまた事実である。

批判に晒されるファーストリテイリングについても、「競争力のあるグローバル企業として成長しようと思えば無理せざるを得ない。
大志ある若手を求め、彼らを育てようとした結果、要求が高くなり、高い離職率にもなった。
『人を大事にする仕組み』はともすれば甘えを生み、競争力を衰えさせる環境になってしまう」(業界関係者)という声もある。  
日本型雇用慣行に沿って人を大事にした結果、能力はないのに年齢を重ねたというだけで安定した高い収入を得る層が生まれてしまった。一部の大企業には「ウィンドウズ2000=窓際なのに年収2000万円」と揶揄される社員もいる。
http://www.news-postseven.com/archives/20130503_184238.html
>>2

【話題】 ユニクロへのブラック企業批判・・・関係者 「サービス残業や長時間労働なんてどこの会社にもある。良業績で“標的”にされた」

【【違法企業】企業の人事担当「韓国の企業は、毎年、成績下位の1割は辞めさせる。そんな国の企業とブラック企業叩きをしている国が戦えるか」】の続きを読む

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1: ジャガーネコ(秋田県) 2013/05/03(金) 11:25:48.74 ID:bNzQVBnKP BE:507910234-PLT(12001) ポイント特典
日本マクドナルドホールディングスが2日発表した2013年1~3月期連結決算は、売上高が前年同期比14・6%減の659億円で、01年7月の上場以来、最低となった。
 本業の利益を示す営業利益は53・3%減の33億円、税引き後利益は54・8%減の19億円だった。
 総菜パンなどの品ぞろえを強化している大手コンビニエンスストアや、他のハンバーガーチェーンなどに押され、既存店来店客数は4・4%減った。
 期間限定の商品をあえて投入せず、利益率の高いビッグマックなど「定番メニュー」を前面に出し、「60秒以内に商品提供」など話題性あるキャンペーンも行ったが、新商品を打ち出さなかったことが響いた。
 2日記者会見した日本マクドナルドの今村朗(ろう)執行役員は、「今後はバランス良く新商品を投入する」と戦略を転換する考えを表明した。
(2013年5月3日11時18分 読売新聞)

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20130503-OYT1T00352.htm

【マクドナルド 新商品無く売上高減る 】の続きを読む

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